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	<title>Le Blog d&#039;AJForm</title>
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	<description>Informer, débattre, partager</description>
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		<title>Intérêt des objectifs SMART</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Sep 2009 18:08:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joël HOARAU</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[mutation]]></category>
		<category><![CDATA[objectifs]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[projet]]></category>
		<category><![CDATA[smart]]></category>
		<category><![CDATA[temps]]></category>

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		<description><![CDATA[Dans notre contexte économique en très grande mutation, nous devons plus fortement fixer des objectifs SMART à nos équipes et projets de développements afin de gagner en efficacité, performance et motivation.
Il existe toutes sortes d’objectifs : des objectifs à court terme et des objectifs à long terme. Certains sont faciles à comprendre pour les employés, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dans notre contexte économique en très grande mutation, nous devons plus fortement fixer des objectifs SMART à nos équipes et projets de développements afin de gagner en efficacité, performance et motivation.<br />
Il existe toutes sortes d’objectifs : des objectifs à court terme et des objectifs à long terme. Certains sont faciles à comprendre pour les employés, mais d’autres sont plus obscurs et donnent lieu à diverses interprétations. Certains s’atteignent facilement et d’autres sont presque impossibles à atteindre.</p>
<p>Ne perdez plus votre temps, fixez des objectifs SMART, c’est à dire Spécifiques, Mesurables, Accessibles, Rattachés à un projet et définis dans le Temps.<span id="more-7"></span></p>
<p>SMART (intelligent en anglais) est un moyen mnémotechnique pour se souvenir des caractéristiques que devraient idéalement avoir un objectif pour permettre sa réalisation. Cette astuce est souvent utilisée en management ou dans la gestion de projet. Les caractéristiques sont les suivantes :</p>
<p>Pour un objectif :</p>
<ul>
<li><strong>S</strong>pécifique (anglais : Specific)</li>
<li><strong>M</strong>esurable (anglais : Measurable)</li>
<li><strong>A</strong>tteignable (anglais : Achievable)</li>
<li><strong>R</strong>éaliste (anglais : Realistic)</li>
<li><strong>T</strong>emporellement défini (anglais : Time-bound)</li>
</ul>
<p>Pour un indicateur :</p>
<ul>
<li><strong>S</strong>ignificatif</li>
<li><strong>M</strong>esurable</li>
<li><strong>A</strong>tteignable</li>
<li>avec un <strong>R</strong>esponsable de l&#8217;indicateur (souvent le responsable du Processus dans lequel l&#8217;indicateur intervient)</li>
<li><strong>T</strong>emporellement défini</li>
</ul>
<p>Finalement, la seule chose qui compte avec un objectif, c&#8217;est de l&#8217;atteindre !<br />
Et vous, fixez-vous des objectifs SMART ?</p>
<p>Si oui, avez-vous pu sentir une amélioration des performances grâce aux objectifs SMART ?</p>
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		<title>Lancement du blog AJForm</title>
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		<pubDate>Sun, 06 Sep 2009 16:31:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joël HOARAU</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vie d'AJForm]]></category>
		<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[débat]]></category>
		<category><![CDATA[échange]]></category>
		<category><![CDATA[lancement]]></category>
		<category><![CDATA[ouverture]]></category>
		<category><![CDATA[partage]]></category>
		<category><![CDATA[rentrée]]></category>

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		<description><![CDATA[Chez AJForm, la rentrée 2009 est sous le signe de l'échange et du partage. Nous venons de lancer notre nouveau site (que nous vous invitons bien évidemment à parcourir !), arborant désormais un blog.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Chez AJForm, la rentrée 2009 est sous le signe de l&#8217;échange et du partage. Nous venons de lancer notre nouveau site (que nous vous invitons bien évidemment à parcourir !), arborant désormais un blog.<span id="more-3"></span></p>
<p><strong>Pourquoi un blog ?</strong></p>
<p>Nous avons pu remarquer, au cours de nos sessions de formation, que les discussions et les débats (en opposition avec les conférences dites magistrales ou unidirectionnelles) avaient un impact significatif sur la compréhension, l&#8217;assimilation, et l&#8217;atteinte des objectifs. C&#8217;est donc dans cette logique que nous lançons aujourd&#8217;hui notre blog, ouvert aux réactions les plus diverses et variées.</p>
<p>Nous espérons qu&#8217;il vous aidera à éclairer les dernières zones d&#8217;ombre sur des thèmes tel que le management, les ressources humaines, l&#8217;outsourcing et bien d&#8217;autres&#8230;</p>
<p>Pour être sûr de ne rien manquer, pensez à utiliser le flux RSS !</p>
<p>A très bientôt !</p>
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