Formation

Établissement des niveaux techniques et fonctionnels du cahier de charge (unique référentiel contractuel partagé par le prescripteur et le prestataire tout au long du projet)

• Formalisation des besoins en accord avec les différents acteurs
• Définition exhaustive des spécifications
• Énonciation des modalités d'exécution du produit ou du service
• Description des objectifs à atteindre
• Établissement du cadre de mission

Analyse et comparaison des différentes propositions commerciales pour établir un choix optimal de fournisseur

• Création d’un tableau de données communes
• Conception d’un tableau de comparaison globale
• Vérification de l’adéquation avec le cahier des charges
• Valorisation des critères de choix

Négocier avec facilité

• Définition des enjeux et des stratégies
• Identification des conditions de succès
• Accueil et rappel des objectifs de l’entretien
• Conduite de l’entretien
• Prise d’engagements réciproques

Acquérir de l’expérience en pratiquant les outils et les méthodes présentés « Principes et règles de gestion du processus d'achat »

Les personnes ayant participé au module de 2 journées « Principes et règles de gestion du processus d'achat » qui souhaitent approfondir leurs connaissances par le biais de la pratique, des mises en situation et des jeux de rôle.

L’apprentissage par l'expérience vécue de l'animateur et entraînement direct sur micro informatique
Attestation de Présence
Formation blended suivi individuel post-formation : accès 7 semaines gratuit à un espace sécurisé AJShift® pour l'encrage de vos acquis
Certificat d'Acquis d'Expérience ( CAE )

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date. Toutes nos formations sont en prise directe avec vos objectifs. Un recueil de vos attentes spécifiques est réalisé au préalable, ainsi qu’un suivi de 7 semaines post-formation.

• Du 29 au 30 Sept. 2010 à Toulouse
• Du 21 au 22 Oct.  2010 à Grenoble