Formation

Management du projet

• Mise en place du comité d’orientation et de pilotage (COP).
• Définition des rôles et des responsabilités.
• Définition d’objectifs de type SMART.
• Animation de campagne de sensibilisation du personnel.
• Mise en place des groupes de travail.
• Mise en place de la collecte et du suivi des suggestions du personnel non cadre.
• Établissement de bases de données fournisseurs, achats et gestion.
• Analyse et synthèse des informations collectées, élaboration de plans d’actions.
• Animation d’entretiens menés avec les acteurs clés du processus achats.
• Analyse et synthèse des informations collectées, élaboration de plans d’actions.
• Mise en place de revues hebdomadaires et mensuelles de suivi de plans d’actions.
• Choix du premier groupe de travail.
• Constitution des groupes de travail.

Formation animateurs de groupe de travail

• Prise de conscience de l’efficacité du travail en groupe.
• Pratique des outils Brainstorming, diagramme ISHIKAWA et vote pondéré.

Formation membres du COP et responsables de centres frais

• Importance de l’acte d’achat.
• Politique, stratégie et tactique d’achat.
• Relations de type client-fournisseur interne.
• Définition des critères d’achat.
• Coût d’achat et coûts connexes.

Formation personnel achats

• Différents aspects du commerce.
• Prix d’achat et coût global.
• Traitement de la commande.
• Différents métiers d’achat.
• Sous-traitance.
• Tableaux de bord achat.

• Soutenir durablement la recherche de l’ensemble des points de changement contribuant au développement économique et social de l’entreprise.
• Impulser la dynamique du projet.
• Assurer la cohérence et le découpage du projet en phases définissant clairement les objectifs à atteindre.
• Valider et vérifier l’avancement des plans de formations.
• Cordonner les aspects logistiques.
• Assister les animateurs de groupes de travail.
• Informer et motiver l’ensemble des acteurs oeuvrant au projet.
• Planifier la mise en œuvre détaillée du projet et la réactualiser régulièrement en fonction de l’état d’avancement.

Organisateurs, consultants et animateurs du changement.
Chefs de projet en charge de réduction des coûts,
Managers et Dirigeants en charge d'un projet d'amélioration de processus et d'augmentation de performance de l'organisation.

L’apprentissage par l'expérience vécue de l'animateur et entraînement direct sur micro informatique
Attestation de Présence
Formation blended suivi post-formation : accès 7 semaines gratuit à un espace sécurisé AJShift® pour encrage de vos acquis
Certificat d'Acquis d'Expérience ( CAE )

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date. Toutes nos formations sont en prise directe avec vos objectifs. Un recueil de vos attentes spécifiques est réalisé au préalable, ainsi qu’un suivi de 7 semaines post-formation.

• Du 16 au 17 Sept. 2010 à Grenoble
• Du 28 au 29 Oct.  2010 à Toulouse
• Du 18 au 19 Nov.  2010 à Nice