Cohésion d’équipe et performance collective

Tout responsable de service, d’unité ou d’équipe et de projet.

Manager la coalition

• Fédérer autour de valeurs communes
• Identifier le rôle du leader et son périmètre d’action
• Réaliser le diagnostic des compétences de l’équipe
• Adapter son style de management à la maturité de l’équipe et aux individus
• Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes

Identifier les facteurs indispensables à la performance collective

• Définir ce qui fonde une équipe
• Instaurer des règles du jeu efficientes
• Créer les facteurs de cohésion de l’équipe
• Optimiser la dynamique de groupe

Créer la synergie au sein de son équipe

• Faire émerger l’intelligence collective
• Fédérez votre équipe autour d’un projet commun
• Favoriser l’approche collaborative
• Encourager un mode de communication transparente à tous les niveaux de l’entreprise

Construire son plan d’action de la cohésion

• Clarifier les objectifs et les responsabilités de chacun
• Bâtir une vision stratégique en équipe
• Mesurer les résultats et les progrès

• Réflexions de groupe
• Travaux individuels
• Travaux pratiques, jeux de rôles, mise en situations
• Apports du formateur expert
• Confrontation d’expériences et analyse
• Mises en situations, et analyse vidéo avec caméscope
• Documents de formation 24h/24h sur SUIVal™
• Plan d’Action Spécifique de Suivi (PA.S.S)

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :

• Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
• 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d’un nombre de réservation suffisante)
• Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.