- Comprendre les éléments constitutifs d’une stratégie d’entreprise
- Assimiler les différentes approches stratégiques
- Identifier les clés de la réussite de la transformation digitale
- Élaborer un business plan en différentes parties : financière, technique et marketing
- Connaître les obligations légales durant la vie de la société
- Comprendre les spécificités de la démarche Design Thinking
Toute personne souhaitant devenir manager d’entreprise ou responsable d’une Business Unit.
Futurs managers et dirigeants.
Pré-requis : Être titulaire d’un diplôme de niveau II Bac +3 certifié par l’état (Licence, titre professionnel…).
1 – Pour commencer
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée (2 heures)
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
- Vidéo d’introduction à la formation : « Entreprendre pour l’avenir »
2 – MasterClass : La définition de la stratégie : outils méthodologiques et conceptuels – 3 jours (21 heures)
- Les concepts de base : politique, stratégie, tactique, engagement.
- Quelques principes stratégiques fondamentaux.
- La matrice SWOT : menaces/opportunités, forces/faiblesses, synthèse.
- La matrice de Porter : les concurrents, les nouveaux entrants, les clients, les fournisseurs, la technologie.
- La matrice McKinsey : attrait du marché et intérêt de l’activité. La notion de position relative.
- La matrice Arthur D. Little : son apport. Les cas privilégiés d’application. Les principales contre-indications.
- Les matrices Boston Consulting Group 1 et 2 : domaines d’activités stratégiques (DAS), Part de Marché Relative (PMR).
- Les « vaches à lait », « dilemmes » et autres cas de figure.
3 – AutoClass : Pratiques individuelles (4 heures)
- Réalisation de dossier professionnel (D.P.) pour certification
- Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
- Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
- Auto-évaluation formative : Etudes de cas et quizz de validation des acquis de formation (V.A.F.)
4 – MasterClass : La définition de la stratégie : Du diagnostic au digital – 3 jours (21 heures)
Réaliser son diagnostic stratégique
- Analyse externe.
- Identifier ses concurrents.
- Évaluer l’offre et la demande du marché.
- Étudier la dynamique concurrentielle.
- Diagnostic interne.
- Construire la chaîne de valeur de l’entreprise.
- Identifier les ressources stratégiques de l’entreprise.
- Évaluer les compétences internes et leur transfert.
Les enjeux du digital : une transformation inéluctable
- Conclusion : vers un autre monde.
- Les grands chiffres du digital : les données, les objets connectés, le HPC, les hauts débits…
- Le poids des GAFA et des autres entreprises digitales, leurs projets, leurs chiffres…
- La nouvelle économie, du produit au client : l’économie circulaire, l’économie de partage, les monnaies virtuelles…
- La transformation digitale de la société (santé, industrie, service public…).
- Les nouveaux modes de travail du digital : freelance, télétravail, télé-présence…
- Vers un monde connecté en permanence ?
5 – AutoClass : Pratiques individuelles (4 heures)
- Réalisation de dossier professionnel (D.P.) pour certification
- Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
- Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
- Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis de formation (V.A.F.)
6 – MasterClass : Les clés des Dirigeants et managers – 3 jours (21 heures)
La construction du business plan
- Les porteurs du projet.
- La partie marketing : l’offre, le positionnement, la tarification, l’estimation des ventes…
- La partie technique : les investissements, l’approvisionnement, l’organisation, les ressources humaines…
- La partie financière : le bilan et le compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité, le ROI…
Connaître les fondements du droit des sociétés
- Le contrat de société, le rôle et l’importance des statuts.
- La personne morale.
- La création d’une société.
- Les événements entraînant une modification des statuts.
7 – AutoClass : Pratiques individuelles (4 heures)
- Réalisation de dossier professionnel (D.P.) pour certification
- Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
- Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
- Auto-évaluation formative : Etudes de cas et quizz de validation des acquis de formation (V.A.F.)
8 – MasterClass : Les clés des Dirigeants et managers – 1 jour (7 heures)
Mettre en place les démarches de validation des idées d’innovation
- Les « anciennes » méthodes : idéation, concept screening, prototype et pré-test d’offre.
- Les nouvelles méthodes : co-conception, appel à idées, bêta-testeurs…
- Design Thinking : le passage des idées au prototypage en cycles de temps courts.
- Les outils créatifs en soutien de la recherche d’idées d’innovation.
9 – AutoClass : Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.)
3 mois de suivi à distance (+ 4 heures de MasterClass + 1 heure visio-conférence Jury) :
- Conception d’un système d’auto-évaluation des idées produites par les participants.
- Réalisation de dossier professionnel (D.P.) pour certification
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- MasterClass 1 heure par mois + 1 heure : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- MasterClass 1 heure : D.P. présenté et soutenance visio-conférence devant notre Jury professionnel interne.
- Remise attestation et/ou certification (Pensez à vous inscrire..)
100 % à distance
- Travaux individuels
- Travaux pratiques/jeux de rôles/mise en situation en ligne
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date.
Travail synchrone et asynchrone
- Ces parcours sont composés de modules autonome afin de faciliter l’accès et l’ascension aux participants à une certification métier tout au long de sa vie professionnelle.
- Accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… », pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Une soutenance face à un Jury en visioconférence (COVID 19)
