Diriger et animer une équipe

Formations éligibles au nouveau dispositif FNE Formation renforcé
(Financement par l’État de la formation des salariés en activité partielle)

Professionnaliser de l’encadrement de proximité

Pour l’encadrement de premier niveau, les compétences managériales prennent désormais autant d’importance que les autres savoir-faire. Comment assumer efficacement ce rôle d’encadrement de proximité ? Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ?

Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir son professionnalisme.

  • Optimiser ses capacités à manager son équipe au quotidien
  • Mieux identifier et utiliser ses ressources propres et celles de ses collaborateurs
  • Acquérir et mettre en place des outils de développement individuel de son équipe

Comme manager de proximité, chef d’équipe ou chef de site, votre rôle nécessite à assurer la contribution, des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et à la mission de l’organisation.

Vous vous questionnez sur votre style de management et sur la façon d’obtenir l’engagement de vos collaborateurs. Cette formation est faite pour y répondre.

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

1 – Pour commencer

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée (1 heure)

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques

2 – MasterClass : Organiser, animer et motiver son équipe (4 heures)

Clarifier vos rôles et vos responsabilités de Manager

  • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
  • Où agir en priorité ?

Organiser, animer et motiver son équipe

  • Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
  • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu

Mobiliser les énergies individuelles

  • Pratiquer un management du succès
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Traiter les problèmes de démotivation
  • Mettre en place des délégations responsabilisantes

3 – AutoClass : Pratiques individuelles (2 heures)

  • Réalisation de cas pratiques guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du première MasterClass
  • Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
  • Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
  • Auto-évaluation formative : validation des acquis du première MasterClass

4 – MasterClass : Adapter son comportement à la situation (4 heures)

Débriefing et partage sur les activités individuelles d’entraînement

Développer des comportements efficaces

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d’amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Être le représentant de son équipe en interne

  • Développer des relations client-fournisseur internes
  • Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
  • Identifier les conflits et choisir un mode d’intervention adapté

5- AutoClass : Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.)

3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

Forum & Chat : Partage d’expérience
Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
Validation des acquis de formation
Remise attestation de formation

100 % à distance :

  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques/jeux de rôles/mise en situation en ligne
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur SUIVal

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date.

Travail synchrone et asynchrone

  • Accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… », pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

S'INSCRIRE

Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

Formation ouverte

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