La conduite du changement

Formations éligibles au nouveau dispositif FNE Formation renforcé
(Financement par l’État de la formation des salariés en activité partielle)

Démarche et outils pour accompagner le changement
La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain.
Ainsi avec des outils d’analyse, des méthodes et une démarche pour préparer le changement, les pilotes d’une opération de changement dans l’entreprise se dotent des moyens pour réussir.

  • Analyser d’un point de vue humain la situation dans l’entreprise
  • Préparer le plan d’accompagnement du changement
  • Managers et responsables d’équipe
  • Chef de projet, chargé de mission et chef de service confrontés à l’accompagnement au changement

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

1 – Pour commencer

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée (1 heure)

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques

2 – MasterClass : Moi/Nous moteur du changement (4 heures)

Le concept de changement

  • Moi moteur du changement, comment je me situe ?
  • Les 3 phases de transformation
  • L’origine, la nature et les modes d’expression des résistances au changement
  • Les conditions pour comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances
  • Les déclics liés aux changements de paradigme.

Le diagnostic d’un projet d’organisation

  • Le périmètre et les objectifs du projet
  • Ses fondements externes
  • Le processus naturel de changement
  • Les faits significatifs de changement
  • Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement
  • La stratégie globale : implantation et déploiement

3 – AutoClass : Pratiques individuelles sur plateforme LMS SUIVal (2 heures)

  • Réalisation de cas pratiques guidés
  • Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
  • Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
  • Auto-évaluation formative

4 – MasterClass : Communication et niveau d’acceptabilité (4 heures)

Débrief et partage sur les activités individuelles d’entraînement

La communication dans un contexte de changement

  • Les différents registres de la communication
  • Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
  • L’impact de la culture d’entreprise sur le mode de communication

L’optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d’acceptabilité

  • Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’entreprise
  • La palette des outils à mettre en œuvre en fonction de l’acceptabilité

5- AutoClass : Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.)

3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

  • Forum & Chat : Partage d’expérience
  • Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation de formation

100 % à distance :

  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques/jeux de rôles/mise en situation en ligne
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur SUIVal

En dessous de 3 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date.

Travail synchrone et asynchrone

  • Accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… », pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

S'INSCRIRE

Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

Formation ouverte

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