LES MÉTHODES AGILES DE VOS PROJETS DIGITAUX

Dirigeants, managers et toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise.

Introduction à l’approche Agile

• Origine et fondements
• Les valeurs et principes qui sous entendent l’approche Agile
• Le bénéfice des méthodologies Agiles pour les organisations

La méthodologie Scrum

• Les rôles et responsabilités
• Le carnet de produit (backlog)
• L’estimation du travail
• Le déroulement d’un sprint
• La priorisation et le plan de livraison
• La gestion du risque avec Scrum
• Simulation : conduite d’un projet avec Scrum

La gestion du travail avec Kanban

• Les concepts de base
• Le tableau Kanban
• La coordination du travail
• La mise en place de Kanban dans une équipe de travail

L’approche Scrumban : une méthode hybride qui gagne en popularité

• Les concepts de base
• Les différences avec Scrum et Kanban

Résumé et comparatif des trois approches présentées

• Réflexions de groupe
• Travaux individuels
• Travaux pratiques, jeux de rôles, mise en situations
• Apports du formateur expert
• Confrontation d’expériences et analyse
• Mises en situations, et analyse vidéo avec caméscope
• Documents de formation 24h/24h sur SUIVal™
• Plan d’Action Spécifique de Suivi (PA.S.S)

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :

• Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
• 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d’un nombre de réservation suffisante)
• Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.