Mieux maîtriser ses coûts de revient, c’est mieux gérer sa rentabilité et faire de la gestion prévisionnelle.
C’est aussi éviter la vente à perte, avec des marges trop faibles ou des tarifs trop élevés (perte de vente).
Connectez-vous afin d'accéder aux services souscrits
Ou si vous n'avez pas de compte, inscrivez-vous.
INTER | |
Réf. : | VN15.100 |
Durée : | 2 jours |
Tarif Net : | 850,00 € / personne |
Forfait repas : | 23 € HT x 2 |
Mieux maîtriser ses coûts de revient, c’est mieux gérer sa rentabilité et faire de la gestion prévisionnelle.
C’est aussi éviter la vente à perte, avec des marges trop faibles ou des tarifs trop élevés (perte de vente).
Responsable grands comptes, responsable de vente aux grands comptes, ingénieur commercial, manager, commercial chargé d’acquérir et de développer des grands comptes.
CALCULER SON COUT DE REVIENT
CALCULER SES MARGES ET PRIX DE VENTE
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage
Formation ouverte
Dernières places
[booking]