Manager d’entreprise à l’ère du digital – Niveau I

Ces parcours de formation vous permettront d’obtenir le Titre RNCP de Niveau I (Bac+5) « Manager d’entreprise à l’ère du digital » reconnu par l’État.
Le monde de l’entreprise est en pleine mutation et cela demande un accompagnement. Cette formation vous permettra d’élaborer et de mettre en place une stratégie d’entreprise performante grâce aux innovations digitales. Vous verrez également comment réaliser une analyse marketing, commerciale et financière pour déterminer un plan d’actions. Enfin vous découvrirez les outils et les techniques essentielles pour devenir un bon manager d’équipe.

  • Concevoir et déployer une stratégique d’entreprise
  • Structurer et construire un business plan convaincant
  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale
  • Comprendre les nouvelles technologies du digital
  • Appréhender la gestion d’entreprise avec des outils de pilotage
  • Réaliser un audit financier de la situation de l’entreprise
  • Déterminer les indicateurs de pilotage et gérer les budgets
  • Concevoir et piloter une campagne de communication digitale
  • Définir la stratégie marketing et son positionnement produit
  • Définir et mettre en place un Plan d’Actions Commercial
  • Apprendre à manager une équipe et intégrer le digital dans son management
  • Connaître les principes fondamentaux du droit et des Ressources Humaines

Toute personne souhaitant devenir manager d’entreprise ou responsable d’une Business Unit.

Pré-requis : Être titulaire d’un diplôme de niveau II Bac +3 certifié par l’état (Licence, titre professionnel…).

1 – En amont du présentiel (2 heures)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques
  • Vidéo d’introduction à la formation : « Entreprendre pour l’avenir »

2 – En présentiel (62 jours : 434 heures)

Déterminer les enjeux et les orientations stratégiques d’une entreprise – 15 jours (105 heures)

  • Les clés du management d’entreprise.
  • Stratégie d’entreprise : analyse, diagnostic et déploiement.
  • Stratégie digitale : les clés de la réussite.
  • Réaliser un business plan réaliste et convaincant.
  • Droit des sociétés pour non-juristes.
  • Design Thinking : stimuler l’innovation dans l’entreprise.

Évaluation formative

  • Réalisation de dossiers pratiques guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du première parcours
  • Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
  • Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
  • Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du première parcours

Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise – 16 jours (112 heures)

  • Gestion d’entreprise, l’essentiel pour les managers.
  • Gestion d’entreprise, perfectionnement.
  • Piloter une Business Unit, les meilleurs outils de gestion.
  • Finance d’entreprise pour non-financiers.
  • Mener une analyse financière, pour non-financiers.
  • Pratique de la gestion de trésorerie.

Évaluation formative

  • Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du deuxième parcours
  • Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
  • Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
  • Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du deuxième parcours

Diriger le développement commercial et promotionnel d’une entreprise – 15 jours (105 heures)

  • Les clés du marketing : assimiler et appliquer efficacement la démarche marketing.
  • Marketing digital : stratégies de mise en œuvre.
  • Concevoir et piloter son plan marketing digital.
  • Intégrer les dernières tendances marketing dans sa stratégie.
  • Bâtir et piloter le Plan d’Actions Commerciales.
  • Communication digitale : élaborer et piloter sa stratégie.

Évaluation formative

  • Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du troisième parcours
  • Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
  • Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
  • Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du deuxième parcours

Manager des équipes – 16 jours (112 heures)

  • Devenir manager : réussir dans votre nouvelle fonction.
  • Management, panorama et pratique d’approches innovantes.
  • Intégrer les outils digitaux dans son management.
  • Ressources Humaines : l’essentiel pour les managers.
  • Droit du travail, l’essentiel pour les managers et RH.
  • Gestion de projet, les fondamentaux.
  • MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres.

Évaluation formative

  • Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés pour approfondir les thématiques découvertes lors du quatrième parcours
  • Accès à un forum pour partager et échanger avec les autres participants
  • Accès à un chat pour rester en contact avec l’expert tuteur
  • Auto-évaluation formative : Études de cas et quizz de validation des acquis du deuxième parcours

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance (+ 4 heures de MasterClass + 1 heure visio-conférence)

  • Un stage d’un mois minimum est obligatoire. Les salariés en poste peuvent réaliser le stage dans leur entreprise.
  • La recherche du stage est à l’initiative du candidat.
  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Réalisation de dossiers professionnel (D.P.) guidés sur notre plateforme LMS SUIVal
  • MasterClass 1 heure par mois + 1 heure : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas / Dossier professionnel présenté et soutenance visio-conférence devant notre Jury interne.
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation / certification
  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • Un guide vous sera transmis au moment de l’inscription pour la constitution du dossier professionnel écrit et oral
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • Ce titre est composé d’un ensemble de parcours et de modules autonomes facilitatrices d’une certification métier tout au long de sa vie professionnelle.
  • Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
  • Chaque parcours de compétences est validé par un Jury final.

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Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

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