Manager son équipe à distance

Adapter votre management aux spécificités de la relation à distance

La formation « Manager son équipe à distance » permet au manager ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d’adapter son style de management aux modalités du management à distance.
Lors de cette formation, vous apprendrez à adapter votre management aux spécificités de la relation à distance

Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l’entreprise pour renforcer le sentiment d’appartenance et garantir la cohésion des équipes.

Manager.
Chef de projet et ­responsable commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

1 – En amont du présentiel (1 heure)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques
  • Information de préparation à la formation : « Vidéo Manager à distance »

2 – En présentiel (14 heures)

Les bonnes pratiques organisationnelles en management à distance

Co-produire un contrat relationnel avec son équipe

  • Circulation d’informations : espaces partagés, matrice digitale (type d’information / média)
  • Modes de fonctionnement : fréquence de contacts, reporting, gestion des agendas
  • Autorisations / Interdits : comportements attendus, valeurs d’équipe

Construire un pilotage adapté

  • Performance
  • Motivation
  • Compétences

Travailler les objectifs spécifiquement pour passer du management par le contrôle au management par le contrat

  • Raccourcir les cycles
  • Travailler les objectifs collectifs
  • Fixer des objectifs individuels auto-mesurables

Planifier le temps avec rigueur et détermination

  • Créer des rituels
  • Gérer sa disponibilité
  • Anticiper et gérer les priorités en équipe

Activités pédagogiques : jeu du but commun ; codéveloppement professionnel

Les bonnes pratiques relationnelles en management à distance

Viser l’autonomie

  • Les rôles efficaces pour une relation d’autonomie
  • Les 4 stades de cohésion d’équipe

Construire la confiance relationnelle

  • Les 4 piliers de la confiance relationnelle : prise de décisions, communication, comportements, développement des talents
  • Accompagner la compétence à distance
  • Gérer la motivation à distance

Activités pédagogiques : les instructions à distance, la circulation de l’information, définir des objectifs, exercice sur la gestion du conflit à distance, mise en situation ; codéveloppement professionnel.
Travailler au moins deux points choisis lors de l’atelier présentiel sur chacun des deux grands axes Bonnes pratiques relationnelles et Bonnes pratiques organisationnelles.

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

  • Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
  • MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas / Dossier professionnel présenté à notre Jury interne.
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation / certification
  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.

S'INSCRIRE

Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

Formation ouverte

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