PILOTER LA DIGITALISATION DE SES COLLABORATEURS

Manager la transformation digitale

Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d’adopter les réflexes d’un Chief Digital Officer

 

  • Analyser d’un point de vue humain la situation dans l’entreprise
  • S’approprier les enjeux de la digitalisation dans l’entreprise.
  • Accompagner son équipe dans l’adoption des outils digitaux.
  • Diffuser un mode de fonctionnement responsive et agile.

Compétences métier

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’accompagner votre équipe dans sa transformation digitale.

Dirigeants, managers et toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise.

Prérequis

Avoir une pratique du management

Modules distanciels :

  • Économie de partage et de l’usage
  • Les nouveaux modes d’innovations
  • Témoignage : Stéphane CAMARET, mon métier Chargé d’Affaires en accompagnement à la transformation digitale

Comprendre les enjeux de la transformation digitale

  • Transformation digitale : de quoi parle-t-on ?
  • Avoir une vision claire des transformations liées au digital dans l’entreprise.
  • Investir les nouveaux modes organisationnels : transversalité, agilité, mode projet vs silos…
  • Identifier les enjeux et risques de l’entreprise numérique.
  • Cerner les nouveaux comportements des « digital natives ».
  • Assimiler les nouvelles attentes de la relation client : une expérience personnalisée, omnicanale et fluide.
  • Intégrer les nouvelles pratiques managériales : réflexion collective, collaboration, autonomie…

Adopter une posture de Chief Digital Officer pour son équipe

  • Faire le point sur le niveau de maturité digitale de son équipe.
  • Définir les enjeux digitaux prioritaires en fonction du contexte.
  • Repenser son rôle de manager tel un « intra preneur ».
  • Introduire une culture numérique dans son équipe : valoriser le savoir-faire du senior et l’esprit digital du junior.
  • Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences digitales.
  • S’appuyer sur les appétences individuelles pour favoriser l’adoption des nouvelles technologies.
  • Utiliser les solutions digitales dans son management et favoriser leur adoption : live meeting, speed meeting…

Accompagner son équipe vers un fonctionnement « responsive »

  • Aider son équipe à appréhender le changement permanent.
  • Fixer des règles de pratique, de sécurité, de droit partagé par tous.
  • Favoriser la culture de l’innovation, de l’échange en réseau et de la collaboration.
  • Structurer un système d’information agile et multi device.
  • Adopter une posture de manager coach.
  • Privilégier une orientation centrée sur les résultats et non les moyens.
  • S’appuyer sur le codéveloppement pour améliorer la performance de son équipe.
  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, jeux de rôles, mise en situations
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • Mises en situations, et analyse vidéo avec caméscope
  • Documents de formation 24h/24h sur SUIVal™
  • Plan d’Action Spécifique de Suivi (PA.S.S)

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • 21 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d’un nombre de réservation suffisante)
  • Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

S'INSCRIRE

Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

Formation ouverte

Dernières places

Du 25 au 27 juin 2019
Du 23 au 25 septembre 2019
Du 18 au 20 novembre 2019
Du 10 au 12 juillet 2019
Du 29 au 31 octobre 2019
Du 24 au 26 juillet 2019
Du 12 au 14 novembre 2019
Du 03 au 05 juin 2019
Du 07 au 09 octobre 2019
Du 27 au 29 novembre 2019
Du 27 au 29 août 2019
Du 23 au 25 octobre 2019