Pratiquer l’entretien de recrutement

Mener un entretien de recrutement ne s’improvise pas ! Un entretien de recrutement est un moment précieux, En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d’écoute, en s’entraînant activement. Préparez-vous et préparez-le avec soin en mettant toutes les chances de votre côté. Vous allez en effet préparer, gérer et évaluer un entretien de recrutement.

Cette formation peut être suivie de manière autonome ou dans le cadre du cursus préparatoire au titre professionnel de Management des ressources humaines.

Ces objectifs ont pour but de conforter les organisations sur les potentialités sélectionnées et par voie de conséquence, d’assurer le personnel recruté de sa valeur ajoutée face au poste.

  • Décrire le poste et le profil du candidat.
  • Acquérir une structure d’entretien.
  • Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation.
  • Mieux se connaître en tant que recruteur.
  • Chargé du recrutement
  • Responsable du recrutement
  • RRH, DRH
  • Toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement ou qui souhaite se préparer à l’entretien de recrutement

Prérequis : Aucun

1 – En amont du présentiel (1 heures)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques
  • Vidéo : L’entretien de recrutement perçu par le candidat.
  • Un diagnostic pour identifier mes critères de recrutement, un premier outil pour définir le poste et le profil à recruter.

2 – En présentiel : Mieux se préparer et s’entraîner – 2 jours (14 heures)

Les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
  • Connaître les étapes d’un recrutement.

Mise en situation : Quiz juridique sur le recrutement.

Préparer et structurer ses entretiens

  • Définir le poste et établir le profil du candidat recherché.
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Se doter d’une structure type d’entretien.

Mise en situation : Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.

Maîtriser les techniques de questionnement

  • Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute :
    • identifier les différents types de questions et leur pertinence ;
    • savoir creuser la motivation et expliciter les implicites ;
    • s’entraîner à la reformulation.

Mise en situation : S’entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.

Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Identifier les phénomènes qui troublent notre jugement.
  • Quel est votre style de management ?
  • Quel type de recruteur êtes-vous ?

Mise en situation : Réaliser une grille de questionnement

S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.

Mise en situation : Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l’entretien de recrutement.

Comment évaluer le candidat ?

  • Vérifier les compétences clés en entretien
  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Appliquer le modèle de questionnement STAR.
  • Bâtir des mises en situation.
  • Observer le candidat.

Mise en situation : Elaborer une grille d’évaluation du candidat.

Décider et choisir

  • Prendre des notes.
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
  • Rédiger un compte-rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat.

Mise en situation : S’entraîner à la prise de notes à partir d’une vidéo de recrutement.

3 – En aval du présentiel

Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance (+ 4 heures de MasterClass)

  • Un stage d’un mois minimum est obligatoire. Les salariés en poste peuvent réaliser le stage dans leur entreprise.
  • La recherche du stage est à l’initiative du candidat.
  • Évaluation formative : Mise en œuvre en situation de travail – AFEST compatible
    • Un programme de renforcement : « Un défi par semaine pendant 7 semaines » pour réaliser mon plan d’actions, une grille d’auto-débrief pour suivre mes progrès au fil de mes recrutements.
    • Un module d’entraînement : « Planning d’intégration du nouveau candidat ».
  • Accès au Forum & Chat : Partager et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
  • Réalisation de dossiers professionnels (D.P.) guidés sur notre plateforme LMS SUIVal pour la certification (Pensez à vous inscrire…)
  • MasterClass 1 heure par mois + 1 heure : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
  • Validation des acquis de formation
  • Remise attestation
  • Certification possible (Pensez à vous inscrire…)
  • Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas / Dossier professionnel présenté et soutenance visioconférence devant notre Jury interne.
  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • Un guide vous sera transmis au moment de l’inscription pour la constitution du dossier professionnel en préparation à la certification (Pensez à vous inscrire…)
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal

En dessous de 3 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone

  • Ces parcours sont composés de modules autonomes afin de faciliter l’accès et l’ascension aux participants à une certification métier tout au long de sa vie professionnelle.
  • Nos formateurs sont certifiés à l’issue d’un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d’un suivi de compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.
  • Accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… », pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
  • Format Responsive (accessible sur tout support numérique y compris tablette et smartphone)
  • Accès au titre «Management des ressources humaines» – Enregistré au RNCP (Pensez à vous inscrire…)
  • La certification est obtenue après validation devant un jury professionnel, habilité par la DIECCTE, à distance.
  • Une soutenance face à un Jury en visioconférence de la certification finale (COVID)

CERTIFICAT

Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
  • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Partage d’expérience collectif en classe virtuelle
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat

Détail du certificat

Formations complémentaires conseillées

La pratique de l’entretien annuel d’évaluation
Pratique de la gestion des compétences
Pratiquer l’entretien de recrutement

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Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

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