S’ADAPTER AU CHANGEMENT

Apprendre à accepter le changement et en retirer le meilleur

L’environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n’est pas tant liée à l’acquisition de nouveaux savoir-faire, qu’aux craintes que suscite chez chacun d’entre nous le fait d’avoir à changer.

Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise les changements de représentation pour s’adapter en permanence.

  • S’adapter au changement en y donnant un sens.
  • Faire évoluer ses représentations sur le changement.
  • Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
  • Transformer les contraintes en opportunités.
  • Accepter l’incertitude pour gagner en flexibilité.

Toute personne confrontée à des situations nouvelles et qui souhaite y faire face de façon positive.

Pourquoi changer ?

  • Comprendre la nécessité de changer
  • Donner du sens au changement pour l’accepter
  • Intégrer la variable « incertitude » à sa vision de l’avenir
  • Tirer profit des expériences antérieures

Représentation du changement dans toutes ses composantes

  • Stratégique, technologique, organisationnelle, émotionnelle…
  • Identifier les difficultés de chacun à changer
  • Prendre conscience de nos résistances au changement pour les dépasser
  • Découvrir les effets du changement sur soi

Comprendre les étapes qui mènent à l’acceptation du changement

  • Expérimenter les 8 lois du changement
  • Évacuer le stress lié au changement
  • Développer et entretenir sa flexibilité
  • Optimiser ses capacités de changement
  • Démarche et outils pour communiquer en période de changement
  • Être pro-actif dans le changement
  • Se projeter positivement
  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, jeux de rôles, mise en situations
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • Mises en situations, et analyse vidéo avec caméscope
  • Documents de formation 24h/24h sur SUIVal™
  • Plan d’Action Spécifique de Suivi (PA.S.S)

En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
  • 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d’un nombre de réservation suffisante)
  • Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Formations complémentaires conseillées

L’audit flash pour gagner du temps et fédérer
La conduite du changement

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Le lieu de la formation sera précisé 3 semaines avant le démarrage

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