Description
16 heures
e-Learning Tutoré
Certificat optionnel
Forfait repas
Cette formation est éligible au CPF.
Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d’équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité – Certification partielle FFP. Code CPF : En attente.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet « Financement »), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel.
- Organiser et planifier l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet et effectuer le suivi du projet.
- Anticiper les changements à mettre en œuvre dans l’équipe projet
- Partage des informations facilitatrices de décision au sein des équipes projets
- Définir les différentes étapes dans la réalisation d’un projet
Ingénieurs, Concepteurs, Acheteurs, Managers, Cadres et Techniciens chargés de la mise en place de projets : organisation, management et faire adhérer son équipe.
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation.
1 – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
- Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
- Recueil des attentes spécifiques
2 – En présentiel (14 heures)
Clarifier sa mission : rôle et moyens
- Délimiter son rôle et ses responsabilités.
- Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l’entreprise.
- Évaluer l’impact du projet sur sa charge de travail.
Identifier les séquence du projet
- Identifier les 3 facteurs qui conditionnent le phasage :
- les livrables à fournir ;
- les indicateurs clés de performance du projet ;
- l’impact du projet sur le reste de l’entreprise.
- Construire le phasage adapté au projet :
- construire un planning de jalons à partir des cycles de vie les plus pertinents ;
- définir les règles de franchissement de jalon.
Gestion de la relation client en phase projet
- Relation lors de l’offre
- Relation entre Offre et Projet
- L’information liée au besoin
- L’information liée au produit
- L’intégration des fournisseurs
- La transparence de gestion
- La procédure de gestion relation client
- Exemple de suivi de la communication client
Pilotage du projet avec son équipe
- Les phases de projet : lancement, spécification, conception, test, intégration et validation
- La formalisation de processus
- Le plan d’action en groupe
- L’organisation en binômes
- Les vérifications et tests
- La gestion des configurations
- Le référentiel de données comme base
- La mesure métrique
- Les référentiels et indicateurs de pilotage
3 – En aval du présentiel
Plan d’Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :
- Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)
- Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal
- MasterClass : Échange d’expérience + préparation à l’évaluation sommative.
- Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas
- Validation des acquis de formation
- Remise attestation de formation
Alternance de présentiel et distanciel (Blended), de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal pour travaux tutorés et évaluation en terme « être capable de… »
- Aval formation : accès espace SUIVal pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
- Des études de cas et des exemples de différents secteurs favorisent l’appropriation de l’ensemble des outils.
- Réflexions de groupe
- Travaux individuels
- Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
- Apports du formateur expert
- Confrontation d’expériences et analyse
- SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.
Certification
Un accompagnement personnalisé 100% à distance :
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
Partage d’expérience collectif en classe virtuelle
Décision du jury et communication des résultats au candidat
Les solutions de financement
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Cette formation peut être aussi financée par le CPF (Compte Personnel de Formation).
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